美容加盟店科學用人、留住人才的秘訣

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    人才流失不但增加美容加盟店尋覓勞動力的成本,如果人才流失過多過快還會造成美容加盟店經營困難,使美容加盟店失去競爭力。要留住人才首先就要用好人才,悉心領會如下秘訣,就能做到科學用人,留住人才。

 


    (1)培養員工“歸屬感”和“使命感”

    美容加盟店經營者應倡導和強調全部員工之間的團結友愛,盡量消除管理者和被管理者之間、上級和下級之間的對立情緒,當一名員工有了自己是企業一分子這種“歸屬感”之后,就會更加熱愛自己的企業,把自己的前途與企業的發展聯系在一起,樹立與企業共興衰的思想,產生為完成企業的目標而更加努力工作的“使命感”。

    (2)用人所長,使每一位員工都勝任自己的工作,理解自己的責任

    各人有各人的性格,各人有各人的長處,有的人勤于動手,有的人善于思考,有的人愿埋頭苦干,有的人愿出頭露面。因此有的人做這件事情不行,而做另一件事情卻能做得很好。美容加盟店經營者要知人善用,用人之所長。只有這樣,才能使員工勝任自己的工作,承擔起自己肩負的責任,進而熱愛自己的工作,熱愛自己的企業。

    (3)制定合理的薪酬和福利制度

    在現代社會中,工作是人們謀生的手段,對物質利益的追求是人們進行工作的基本動因。因此合理的薪酬和福利制度是吸引和留住人才的基礎。

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