- | 2015-08-24 14:57:40
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人才流失不但增加美容加盟店尋覓勞動力的成本，如果人才流失過多過快還會造成美容加盟店經營困難，使美容加盟店失去競爭力。要留住人才首先就要用好人才，悉心領會如下秘訣，就能做到科學用人，留住人才。
(1)培養員工“歸屬感”和“使命感”
美容加盟店經營者應倡導和強調全部員工之間的團結友愛，盡量消除管理者和被管理者之間、上級和下級之間的對立情緒，當一名員工有了自己是企業一分子這種“歸屬感”之后，就會更加熱愛自己的企業，把自己的前途與企業的發展聯系在一起，樹立與企業共興衰的思想，產生為完成企業的目標而更加努力工作的“使命感”。
(2)用人所長，使每一位員工都勝任自己的工作，理解自己的責任
各人有各人的性格，各人有各人的長處，有的人勤于動手，有的人善于思考，有的人愿埋頭苦干，有的人愿出頭露面。因此有的人做這件事情不行，而做另一件事情卻能做得很好。美容加盟店經營者要知人善用，用人之所長。只有這樣，才能使員工勝任自己的工作，承擔起自己肩負的責任，進而熱愛自己的工作，熱愛自己的企業。
(3)制定合理的薪酬和福利制度
在現代社會中，工作是人們謀生的手段，對物質利益的追求是人們進行工作的基本動因。因此合理的薪酬和福利制度是吸引和留住人才的基礎。
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